Coaching

Coaching, koutsaus, työvalmennus on päivän sana yritysvalmennuksessa. Coaching on tuloksellinen tapa kehittää organisaatiota, työyhteisöä ja yksilöitä valmennettavien ehdoilla. Sekä suomalaiset että kansainväliset tutkimukset osoittavat, että panostus coachingiin on kannattanut.

Coachin tärkein tehtävä on auttaa valmennettavaa onnistumaan entistä paremmin, fokusoimaan ajatteluaan ja toimintaansa, selkeyttämään tavoitteitaan sekä suunnittelemaan strategioita toiminnalleen. Coaching on prosessi, jossa valmentaja auttaa asiakasta hyödyntämään tämän omia voimavaroja niin, että asiakas voi saavuttaa tavoitteensa. Lisäksi coachingissa asiakasta autetaan hahmottamaan toimintamahdollisuutensa, mahdolliset toiminnan esteet ja toimenpiteet, joilla esteistä pääsee eroon.

Coaching-prosessissa sparrataan asiakasta hahmottamaan:

• miten hän kehittää omaa työtään (sisältöosaamistaan, työtyyliään, työn painotuksia, ajankäyttöään jne.) suhteessa organisaation perustehtävään ja tavoitteisiin, jotta työskentely olisi entistä tuloksellisempaa.
• itseään ja omia voimavarojaan, joiden varassa em. kehitystyö parhaiten toteutuu. Lisäksi tässä luodaan suunnitelma, miten asiakas jatkossakin hyödyntää ominaisuuksiaan työskentelynsä kehittämiseksi.

Coaching sopii esimerkiksi organisaation muutostilanteeseen, jolloin henkilökohtaisella valmennuksella voidaan tukea esimiehiä ja työyhteisöjä muutoksen toteuttamisessa. Se sopii myös tilanteisiin, jossa asiantuntija haluaa kehittyä työssään, mutta ei tiedä, miten hänen pitäisi edetä.

Oivaltaminen on coachingissa keskeistä. Valmentaja ei anna valmiita vastauksia vaan tekee oikeita kysymyksiä. Coaching antaa valmennettavalle mahdollisuuden puntaroida erilaisia vaihtoehtoja ja ohjaa häntä tekemään sitä systemaattisesti. Näin valmennettava löytää itselleen sopivat ratkaisut, jotka kantavat pitkälle tulevaisuuteen. Coaching auttaa työyhteisön jäseniä löytämään yhteiset tavoitteet ja niiden toteutustavat sekä uusiutumaan paineisessakin tilanteessa.

Valmennus kestää tavallisesti puolesta vuodesta vuoteen, jonka aikana järjestetään viidestä kymmeneen tapaamista tilanteesta riippuen. Tavallisesti tavataan kolmen neljän viikon välein puolitoista tuntia kerrallaan. Valmennussuhde on luottamuksellinen eikä coach raportoi valmennusprosessin kulkua asiakkaan esimiehelle. Esimies voi kuitenkin olla mukana tavoitteista sovittaessa.

Certified Progress Coach™ -valmennusohjelma on ensimmäinen suomalais-eurooppalainen, erityisesti työympäristön tarpeisiin suunniteltu business coachien valmennus. Valmennusohjelma on saanut kiitosta erityisesti siitä, että siinä otetaan huomioon sekä yksilön ominaisuudet edetä kohti tavoitteita että organisaation kehittämistarpeet. Certified Progress Coach™- valmennusohjelma noudattaa ICF:n (International Coach Federation) sekä WABC:n (Worldwide Association of Business Coaches) eettisiä ja toiminnallisia periaatteita.

Lisätietoja www.fakta-fiktio.fi.

© HoppuStoppi Tmi Anna-Liisa Aho, y-tunnus 2100269-7